文化&方法 - 敏捷 敏捷工坊 5
文章 发布于 2016年07月18日  阅读 386
2016年7月17日周日,我和我的小伙伴们来到了国家会议中心,在TiD质量竞争力大会举办了一场移动APP的发布流程实战工作坊。与小伙伴的大合影贾老师 - 精益画布ME - 产品发布规划 & MVP 提取亮亮 - 磨刀原型小熊 - 自动化测试会场的小伙伴小伙伴作品演示...
作者 张松然  发布于 2016年05月22日  阅读 342
上周六座无虚席的敏捷转型专场活动,有敏捷打大咖们的精彩分享,还有很多资源支持活动的志愿者们。首先是我与大家分享的关于京麦敏捷转型之旅 —— 让我们一起做正确的事 的敏捷实战案例。然后是黄喆老师的分享 —— 传统的转变,集成问题多,解决BUG,不知道什么时候交付。组建团队(团队自己决定,有一定规律;各自团队守则;团队联盟)还有bob教练的压场分享 —— 核心是反馈快,迭代的节奏和上线的节奏...
文章 发布于 2016年03月19日  阅读 867
让我们由浅入深慢慢的讲解用户故事地图,首先,你一定看过下面这幅图,这是一副比较直观对比迭代开发和增量开发的对比。如果上面的图不够直观,我们还可以看下面这幅图。我们知道用户故事地图来源于敏捷,它能够帮助我们解决什么问题呢?其实用户故事地图已经成为敏捷需求规划中的一个流行方法。用户故事地图可以将你的backlog变成一张二维地图,而不是传统的简单列表。用户故事地图可以解决以下问题:-让你更容易看清ba...
文章 发布于 2015年07月17日  阅读 458
今天以裁判的身份参加由 Bob、伟忠 组织的敏捷实践活动:看板披萨游戏,看到一帮小伙伴们嗷嗷的玩的异常开心,并在实践中领会的敏捷看板,也希望小伙伴们在以后的工作中能应用到今天学习到的知识。仅仅通过教科书的方式传授精益敏捷的原则,是很困难的。人们必须亲身经历这些原则以体会它们是如何工作的。通过游戏,不必打乱日程工作或沉迷在技术细节,你就可以获得经验。这也是我们在培训中使用游戏和模拟的原因。如果没有合...
文章 发布于 2014年11月02日  阅读 405
为了快速响应需求,我们团队进行了通过敏捷需求作坊,快速讨论需求。在敏捷教练Bob的指导下,我们分成两个组,对我们下一个需求目标的角色进行特点、行为/痛点、需求的矩阵分析。双方都包括业务、产品、研发和测试的成员,各组讨论分析需求之后,互相讲解对需求的理解。最后,将两组的共同需求进行整合,从新梳理,整理出主要需求,并根据最近的工作安排,制定一期计划。...
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