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关于
为了快速响应需求,我们团队进行了通过敏捷需求作坊,快速讨论需求。
在敏捷教练Bob的指导下,我们分成两个组,对我们下一个需求目标的角色进行特点、行为/痛点、需求的矩阵分析。
双方都包括业务、产品、研发和测试的成员,各组讨论分析需求之后,互相讲解对需求的理解。
最后,将两组的共同需求进行整合,从新梳理,整理出主要需求,并根据最近的工作安排,制定一期计划。
本文受原创保护,未经作者授权,禁止转载。 linkedkeeper.com (文/张松然) ©著作权归作者所有
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